A lo largo de todos estos años hemos tenido la inmejorable posibilidad de observar, en todos los servicios en los que trabajamos, que no alcanza con el solo hecho de relevar datos en cada equipo que analizamos si lo aislamos del entorno, si así fuera, perderíamos información muy importante al momento de analizar los datos obtenidos. Para lograr comprender el comportamiento de cada equipo, debemos saber en que parte del proceso se desempeña, cual es su función, cuales son sus parámetros de funcionamiento al momento de la medición y cuales son los parámetros para los que fue concebido, de esta forma podremos evaluar con mayor amplitud que es lo que esta ocurriendo.

SIAPRO pone mucho énfasis en que para lograr una gestión exitosa se debe analizar cada caso en su contexto global, es decir, capacidad y calidad operativa, conocimiento del proceso en el que se trabaja por parte de quienes los manejan, al igual de quienes lo mantienen, compatibilidad de políticas productivas con políticas de mantenimiento, etc., si estas aspectos persiguen objetivos diferentes el resultado de la gestión estará lejos de ser el optimo. SIAPRO asume también este desafió orientando a las jefaturas, mediante informes específicos, sobre los desvíos observados con la única finalidad de unificar criterios que hagan que la gestión sea más eficiente y por sobre todas las cosas mas confiable.